走進“富二代”的真實生活和內心世界

　　策劃/邱敏 　文/圖 本報記者李穎

　　1月底，廣東省工商聯發布全省首份“富二代”調查報告，報告稱，未來5至10年將是非公有制企業主交接班的關鍵時期，30.5%的非公企業計劃由子女接班。省工商聯建議政府依托黨校、行政學院和高等院校，對“富二代”分期分批進行輪訓。

　　從“70碼事件”到“校園選妻”，與“富二代”這個群體相關的新聞總是彌漫著金錢的色彩，并伴隨著巨大的爭議。

　　然而，“富二代”中，有一群人，正意欲為自己正名。在外人眼里，他們含著金鑰匙長大，擁有將夢想直接轉化為現實的資源；他們開跑車、穿名牌、買豪宅，輕輕松松。但他們說，他們有著人們無法理解和未曾體會的壓力。他們很孤獨。

　　宏觀層面上，廣東民營經濟約占全省經濟總量的42%，而企業主的個人素質是民營企業成敗的關鍵。走進并了解“富二代”這一群體，無疑可在某種意義上了解未來5年至10年全省乃至全國的經濟走向。

　　上海蘇州河邊，一幢外表并不起眼的二層小樓，“接力中國”的四字招牌低調地掛在樓梯口。

　　“富二代”俱樂部

　　他們能夠控制的資本高達上千億元

　　1月底的那個周末，小樓鐵門緊鎖，步入其中，卻別有洞天。裝修未必算得上豪華，卻很周全細致。大廳里擺放著精致的臺球桌和超大屏的液晶電視。一個“X—BOX”游戲機像個標簽，證明這里是年輕人的領地。

　　大廳一角，專門開辟了閱讀空間——從叔本華的哲學名著到《貨幣戰爭》，幾百本書籍的主題涵蓋人文和商業。

　　到過此樓的人都說，平時總能見到身穿正裝、手夾皮包的中年人正襟危坐，冷靜中略帶不安。很多人都是揣著項目書來的，拜訪這里的“孩子們”，從中爭取可能的合作者。

　　“接力中國”，全稱“接力中國青年精英協會”——一個聚集了100多位中國“富二代”的非盈利性組織。

　　這里聚集了長三角、珠三角和福建等地三四十名處于接班前后的企業二代掌門人。有的父輩是各省首富、業界大王，擁的多家上市公司。保守估算，他們平均身家超過1億元，而他們能夠控制的資本，高達上千億元。

　　校園創業的“千萬富翁”

　　“我們并不像外界想的那樣含著金鑰匙出生，我們看著父母從小作坊慢慢做起來”

　　1月30日，旁聽完市里的兩會，陳豪就趕到了蘇州河邊的“接力中國”總部。他是“接力中國”理事長，也是發起人之一，他本人的身份，是浙江嘉興“富二代”。他的父親是當地的超級富豪，涉足制造業、房地產等多個商業領域。

　　這個1982年出生的年輕人，在朋友的眼里屬于“少年老成”。

　　“我們并不像外界想的那樣含著金鑰匙出生，實際上我們見證了父母的成長，從小見證了他們從小作坊慢慢做起來。”陳豪說，作為家里的獨子，傳承的壓力從他讀書懂事起便已覺察到。“接班，還有企業將來的轉型，我們都需要比第一代更高的素質。”

　　陳豪選擇了自己創業。在上海華東理工大學讀書時，陳豪拿家里給他的學費作為啟動資金。他在學校租了兩個店面，鞋子、化妝品、文曲星、手機、電話卡，學校里能賣的，他都賣。大三、大四時，他“有幸參與了一把”無線增值業務，銷售額高達1000萬元，“交稅就交了100多萬元”。畢業后，陳豪沒有去父親的公司，而是轉行做了投資人。“一開始用的是父輩朋友的資金，這兩年已經逐漸市場化。”

　　雖然選擇創業，陳豪仍然將他的個人選擇納入到整個家族的發展戰略中。“我在做的實際上也是鋪路的工作，為家族將來的轉型做準備。父輩也在嘗試投資礦產。”

　　“家族傳統制造業的利潤率只有5%。我希望我的投資每年的回報率能達到20%~30%。”

　　為實現心中的夢想

　　從海歸千金到商界女強人，Natalie只用了兩三年

　　Natalie(注：應本人要求，采用其英文名)坐在屬于她的酒店里，溫婉地笑著。她一邊接受采訪，一邊招呼著到訪的客戶，還抽空問候了生病的員工。

　　她是“接力中國”的成員之一，2006年回國后，Natalie選擇自己創業，說服投資者開了這家設計酒店。Natalie親自設計、裝修這家酒店，還親自管理，準備打造“鴻·酒店”這個品牌。“酒店就像我的一個Baby。”Natalie還記得設計施工時，開著迷你“cooper”，為酒店馬桶殺價時的尷尬。從留學歸國的千金小姐到酒店行業的女企業家，Natalie只用了兩三年時間。她還拜了如家和漢庭的創始人季琦為師，希望把自己的“鴻“打造成為設計類的連鎖酒店。

　　Natalie喜歡一切健康、快樂、積極向上的東西，平時很喜歡看書、考察酒店。加入“接力中國”后，她找到了很多志同道合的同齡人，“就像找到了組織”，“以前工作沒有歸屬感，現在大家在一起就像上學時的班級。”