如何在一片樓宇里畫出“最大同心圓”?
“思想政治工作是企業持續健康發展的‘定盤星’。”談及近期出臺的《中國共產黨思想政治工作條例》,全國政協委員、中國民間商會副會長、北京葉氏企業集團有限公司董事長葉青表示,十幾年來,葉青大廈產業園的探索實踐,為思政工作活躍于企業經營提供了范本。
從一片樓宇的創新,到行業平臺的思考,民營經濟的健康發展、思政工作的提質增效為園區內的企業和企業家們注入強大信心及動力。
從信念到“家園”
20世紀90年代初,葉氏集團旗下“葉青”女裝品牌迅速走紅市場。1996年,葉氏集團在北京市非公有制經濟領域較早成立了黨支部、工會和團組織。
“我們一直相信,企業要有魂,員工要有根。我們始終堅持把思想政治工作作為企業發展戰略的重要組成部分,注重把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢,使企業沿著正確方向健康發展。”葉青說,集團的目標是“做健康發展的百年老店”,而持續的思政引領正是支撐企業行穩致遠的強大根系。
步入新世紀,轉型的契機隨之到來,葉氏集團從服裝制造轉向產業園區經濟等多種產業并行發展。
1999年,葉青大廈一期投入使用。物理空間拓展了,思政工作的舞臺也更大了。經過在區域性基層思政工作上進一步摸索與創新,2006年,葉青大廈黨委成立,成為北京市首家商務樓宇黨委。從此,不同公司、不同背景的黨員,在這棟玻璃幕墻的大樓里有了共同的“家”。

當大樓成為“實驗室”
經過十幾年的發展,葉青大廈黨委不僅是黨員的組織核心,更成為凝聚樓宇內各企業、各領域優秀人士的“磁石”。
園區黨委建立了獨特的“雙推”機制:一方面,推薦優秀人才加入黨組織;另一方面,按照有較高政治素質、有較大社會貢獻、有較強參政議政能力、有較大影響力的標準培養選拔人才,園區產生各級人大代表、政協委員20余人,推動民營經濟人士在更高平臺和更廣領域貢獻才智、發揮作用。
基于這一模式,園區內還培育出一個多層次、功能化的服務生態。這里是北京市政協的“委員工作室”,政協委員定期在此駐站,聽取企業訴求;這里是中央社會主義學院、北京社會主義學院的統一戰線教研基地,鮮活的基層案例“走入”課堂;這里還成立了商務樓宇僑界聯合會,凝聚了眾多僑資企業和留學歸國人員……“黨組織就像園丁,通過搭建平臺、整合資源,讓陽光雨露滋養每一家企業。”葉青說。
葉青大廈產業園區,從一個“試驗田”,發展成為輸出新工作方法、培育新觀念的“思政工作苗圃”。

從“我”到“我們”
三十年光陰,改變了許多人。
像副總裁王進宏一樣,在葉青集團,由基層員工走上管理崗位的人不少。“這里是讓人成長的平臺。”王進宏說。
“辦企業,首先要把人教育好、培養好。”葉青也在思考如何將這些經驗轉化推廣。
他利用商會平臺的橋梁功能,推動思政工作從“紙面”落到“地面”:一方面組織力量參與行業政策制定,將企業在融資、人才、市場準入等方面的訴求,系統性地轉化為建議;另一方面著力搭建政企溝通平臺,組織企業家深入區域發展一線考察,引導資本、技術、人才等要素精準流向國家戰略重點領域。

如今,走進葉青大廈產業園區,設計師在討論方案,程序員在編寫代碼,外貿員在對接訂單……各家公司的業務繁忙有序。這片景象背后,是思政工作與企業實際發展的深度融合,不同領域的人和企業凝聚在一起,更能感受到自身發展與國家前進的步伐緊緊相連。
這片園區的玻璃幕墻,依然每天映照著朝陽與星空。它的故事,還在書寫。(楊樂多)
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