著名導演張藝謀即將在國家體育場——鳥巢推出他執導的大型歌劇《圖蘭朵》，據說這部歌劇的總投資高達1.2億元人民幣。以鳥巢的地點、張藝謀的名氣、再加上大手筆的投資，確實非常吸引眼球，但是，一場歌劇放在有八萬個座位的國家體育場上演，是不是能夠吸引足夠的觀眾？張藝謀這個文化品牌能否再次創造市場奇跡？從一個電影導演變成中國文化市場的一個品牌，究竟是什么樣神秘的商業力量一步一步讓張藝謀從一個藝術工作者演變成了文化市場的營銷專家？帶著這些疑問，今明兩天，我們將來為你揭秘中國文化產業中的“張藝謀現象”。

　　鳥巢上演大手筆

　　(2009年9月6日 張藝謀鳥巢版《圖蘭朵》發布會)

　　導演張藝謀：“鳥巢現在在我的心中已經是一個永遠的美好的回憶，是一個象征，對它總是充滿了無限的感慨，所以這次《圖蘭朵》能在這里做，對我來講是一個意義重大的事情。”

　　成龍：“我相信《圖蘭朵》會帶給全世界，又一次新的視聽的感受，我想一定會，我對他有信心。”

　　記者：“我現在是在鳥巢體育場，一年前在這里舉行的奧運會開閉幕式，成為全中國，甚至全世界人民一個美好的集體記憶，一年過去了，在我身后正在這個搭建的一個3000平米的大舞臺，10月6、7號，張藝謀導演將率領奧運開幕式的原班人馬回到這里，上演他的新作品，鳥巢版《圖蘭朵》。”

　　在鳥巢的基礎舞臺已經搭建好，在臺子上，我們看到了張藝謀豪華創作團隊中幾張熟悉的面孔：陳維亞，奧運會開、閉幕式的副總導演，本次鳥巢版《圖蘭朵》的執行總導演；沙曉嵐，燈光設計，也是奧運會開、閉幕式，殘奧會開、閉幕式四個儀式的燈光總設計；曾力，舞美設計和服裝設計，也是1997年意大利佛羅倫薩節日歌劇院歌劇《圖蘭多》，1998年紫禁城太廟歌劇《圖蘭多》的舞美設計。同樣的團隊，會帶來什么不一樣的《圖蘭朵》嗎？

　　《圖蘭朵》舞美服裝設計曾力：“完全不一樣，演出的方式，演出的效果，包括服裝整個的這種和背景之間整體的表現出來的氣氛都不一樣。”

　　《圖蘭朵》執行總導演陳維亞：“按藝謀的話說，這次的鳥巢版《圖蘭朵》應該叫現代版，我們在整個舞美空間設計上，更加一種現代的因素，現代的元素用得更加充分。”

　　《圖蘭朵》燈光設計沙曉嵐：“奧運會我們是投在這(挽邊)的，你像李寧點火，我們把投影投在這個碗邊，你們可以看到像目前這個碗邊，我們把這一圈都投上投影，根據奧運會的經驗，藝謀導演覺得玩的還不過癮，所以他這次，是完全不一樣，就完全在靠多媒體來演繹《圖蘭朵》。”

　　多媒體，說起來并不陌生了，在2008的北京奧運開閉幕式上，張藝謀就曾把多媒體的效果發揮到登峰造極的地步，令人至今難忘。而這一次，鳥巢版《圖蘭朵》主辦方對外公布，演出總的投資高達1.2億，其中在舞臺和多媒體上投資巨大。

　　豪思國際總裁葉迅：“整體舞臺大概加起來4、5千萬。”

　　為了搭建這個舞臺，主辦方租用了鳥巢體育場長達1個月的時間。

　　葉迅：“也創了鳥巢的記錄，也創了所有歌劇租臺的記錄。”

　　記者：“這個花費會是多少錢，租用鳥巢？”

　　葉迅：“近一千萬。”

　　主創人員告訴記者，現場正在搭建的架子主要是一個巨大的多媒體影像系統，歌劇開演時，會有32臺放映機同時放映，近1000平方米的大銀幕，將成為整個鳥巢現場的最大亮點。而在奧運會開幕式中，讓飛天演員騰空而起的威亞設備，這一次將被用來把燈光垂直吊起。

　　沙曉嵐：“24米的truss梁，吊到空中，在這個空中我們會裝一些我們特殊的燈具，吊裝這些燈具用到大概是30多輛大卡車。”

　　看著在搭建中的舞臺，還很難想像演出的效果，但張藝謀導演的作品，無論電影還是大型演出，都體現出他對色彩的大膽運用，對宏大場面的有力控制。這一次鳥巢中上演的《圖蘭朵》主打多媒體效果，會再一次給觀眾帶來怎樣的視覺沖擊呢？

　　沙曉嵐：“敲鑼是很特別的，敲鑼之后，敲完的鑼之后，‘咣’一聲，然后它通過多媒體會把這個聲波延展出去，包括鑼的碎什么包括什么東西包括殺頭那個鮮血，可能會從建筑上面都會延伸下來，可能現在還牽涉到一些給觀眾留下一些懸念，可能導演在這方面還不主張現在做更多的解釋，想留給現場觀眾來欣賞。”

　　對鳥巢版《圖蘭朵》的舞美創意，導演們都一再表示正式開演前不能多說，這和張藝謀此前拍攝諸多大片時的營銷方式一樣，其實是為了吊足觀眾們的胃口，讓更多的人掏錢進場。事實上，這已經不是張藝謀第一次嘗試用大投資、大場景、大制作來演繹西方的歌劇，早在11年前，他就曾經把《圖蘭朵》帶到了紫禁城的太廟。

　　1998年，1500萬美元巨額投資的大型歌劇《圖蘭朵》在太廟進行實景演出，被稱為《圖蘭朵》回娘家。《圖蘭朵》本是意大利著名歌劇大師普契尼的作品，劇本來自波斯童話“一千零一夜”，講述了一個中國公主設計仇殺外國王子，但最終被愛情感動的故事。在不改動音樂的前提下，張藝謀運用中國特有的意境，在太廟搭建起長150米、高45米的實景大舞臺，對《圖蘭朵》進行了徹底的顛覆，金碧輝煌的故宮與中國公主的故事相得益彰，上萬元人民幣的門票沒有擋住觀眾的熱情，10場爆滿后又加演一場，共有3萬名觀眾觀看了演出，成為當年最轟動的文化盛事。而這一次在鳥巢重演《圖蘭朵》，從地點到演出形式，張藝謀顯然又在謀劃再一次的顛覆。

　　記者：“其實之前太廟版的圖蘭朵挺轟動的，這一次把它搬到鳥巢有什么不一樣嗎？對您最大的挑戰在哪兒？”

　　張藝謀：“太廟應該是個中國古老的象征，所以那一版的應該是以古老的傳統的歷史的風格為主，那鳥巢實際上是中國當代的一個象征，尤其舉辦過奧運會之后，在全世界它大概都是一個新的中國的一個象征，那么在老百姓的心中也是如此，所以在這兒來做一個傳統的古老的一個西方的歌劇，我覺得它本身，時空的感覺就會很強。”

　　記者：“這回最大的賣點哪兒，簡單的說？”

　　張藝謀：“可能還是多媒體，可能很正宗的歌劇迷也許會認為有一些顛覆，對吧？但是我想，時代要發展。”

　　為了完成這次顛覆，花費高達1.2億元人民幣，在鳥巢版《圖蘭朵》的出品公司豪思國際集團，我們見到了公司的總裁葉迅。1998年太廟版上演時，他只是一名普通的觀眾。

　　葉迅：“對，當時花一萬塊錢，當時只花了一萬塊錢在那看看，現在變成掏1.2個億來做這個項目，這是一個很大的變化。”

　　從一個觀眾變成了出品人，聽上去有些傳奇，而我們還發現，豪思國際從1995年創立，主要從事會展服務，并沒有大型演出的經驗。

　　記者：“你以前從來不是做演出的，這一次第一次進入演出市場，就敢投1.2個億，為什么？”

　　葉迅：“首先是我們對整個市場有一個前期的調研，我們也去看，現在整個中國的文化演出的市場，到底是什么樣？那我們也橫向的跟電影市場，其他的文化創意市場去做比較，那我們覺得中國的文化的演出的市場，現在相對來說處在一個比較低的位置，它需要有一些大制作、大投入來使得這個市場，能夠有一個很好的發展，所以從我們來說，我們希望起到一個拋磚引玉的作用。”

　　過億元人民幣的投入，顯然不是一塊便宜的磚了，根據北京演出行業協會的統計，2007年，在北京演出市場，一年共演出13240場，票房收入為4.16億元，這次鳥巢版《圖蘭朵》只演2場，卻投入了1.2億，投資方為什么敢于如此大手筆呢？在出品方豪思國際的身后，我們看到了美國風險投資基金IDG的身影。

　　記者：“鳥巢版的《圖蘭朵》咱們投了多少錢？”

　　IDG資本創始合伙人熊曉鴿：“這個算商業秘密吧。”

　　記者：“應該是一個千萬級的？”

　　熊曉鴿：“那對，好幾千萬級。”

　　記者：“所以這么大，對于這個數字？”

　　熊曉鴿：“如果要加上其他的，當然政府也給了我們很大的支持，如果說都把它算上的話，我覺得會上億，各種各樣的支持在里面。”

　　記者：“如果不是張藝謀導演來導的話，您還會投資嗎？”

　　熊曉鴿：“應該不會吧，你要投資這么大規模的一個東西，而且這么大的一個前人沒做過的事情，你要是說，我也反過來問你，如果不是張藝謀不是在鳥巢，不是這個事情的話，你也不會來采訪我，我只是投了一個演出，多少個，每年全世界演多少場《圖蘭朵》。”