編者按：

　　每一個努力生活的中國人，都是最美的奮斗者。也正是因為億萬奮斗者，才有了今日之中國。十年，致敬每一個奮斗的你。讓我們一起，踔厲奮發新時代，篤行不怠向未來。

　　中新網內蒙古大興安嶺8月25日電 題：姚鑫富的碳匯“素描”：從一無所知到搶跑“賣空氣”

　　中新網記者 張瑋

　　初秋的內蒙古大興安嶺天高氣爽，姚鑫富又來到索圖罕林場，聽碳匯林間奏出婆婆娑娑的“交響樂”，這是這片林場被確定為森林碳匯產業的試點單位之一后，姚鑫富最常聽到，也最喜歡聽的聲音。

　　內蒙古森工集團克一河森工公司始建于1958年，2014年，索圖罕林場被公司確定為開發森林碳匯產業試點單位之一。

　　也是在那時，姚鑫富“莫名”接管了公司的碳匯業務，“從零開始，真的不知道從何入手。”

　　1972年出生的姚鑫富說話干脆，辦事利落，1992年畢業后回到自小生長的林區工作，輾轉在營林部門、資源部門工作近20年。

　　克一河森工公司成為碳匯產業試點后，最初沒有專門的碳匯部門，時任資源部門副主任的姚鑫富接手分管了碳匯業務。

　　“最初一頭霧水。碳匯到底是個啥？怎么賣錢？”回憶8年前，姚鑫富坦言，“懵，說白了就是一無所知。”

　　2015年1月，克一河森工公司與北京一家碳資產管理有限公司簽訂協議，共同完成當地林業碳匯項目。“我們負責基礎材料的準備和提供，開發和交易流程由合作方來完成。”

　　即使有了“幫手”，姚鑫富仍需抓緊時間“充電”。不斷地外派學習培訓，“廣州、北京、江西……一年至少去一次，培訓一周。”

　　“最開始著急啊！壓根兒對碳匯沒有概念。”一周的學習時間對于腦子里“一片空白”的姚鑫富來說太珍貴，除了認真做好課上筆記，他總是蹭同學的課外課，“課后，別人問老師問題，我就湊上去聽，然后記下來。”

　　“碳匯的專業書籍不多，也不太好買。”培訓結束后，姚鑫富除了利用所有能利用的時間將筆記啃透、啃爛，便是在網絡上學習相關知識。

　　“好在每次培訓都建交流群，有問題可以隨時在群里討教。”姚鑫富說，“樹立起整體的碳匯概念后，理解起來就輕松一些。”

　　如今，姚鑫富已經能夠為記者清晰地算一筆賬：“不可否認的是，我們的森林是具有固碳能力的。比如，這片林子每年自然固碳100噸，經過人為干預后，可多固碳30噸，那么這30噸就是可以作為產品用來交易的。”

　　2019年，克一河森工公司碳匯辦成立，姚鑫富任部門主任。經過5年的不斷努力，那一年成交了第一單碳匯交易。

　　“2萬噸，銷售量不大，成交額也不高，但是這個零的突破燃起了我們的希望。”如今想起來當時的情形，姚鑫富依然發自內心地開心，“啥時候有交易了，這個活兒才算成功了。”

　　克一河森工公司VCS碳匯項目自2019年交易以來，共達成交易17筆，交易碳匯量共873563噸，交易總金額1654.29萬元。其中，2019年共交易3筆，交易碳匯量5.3萬噸，交易總金額70.98萬元；2020年共交易6筆，交易碳匯量26.77萬噸，交易總金額351.67萬元；2021年共達成交易8筆，交易碳匯量55.28萬噸，交易總金額1231.64萬元。

　　從最初碳匯產品在交易平臺上報價后，幾乎無人問津，到不斷有客戶打電話咨詢，甚至開始在平臺上競價……

　　“內蒙古大興安嶺全面停伐后，林區面臨轉型，能夠有收入的項目不是很多，發展碳匯產業后，真的很有成就感。”姚鑫富感嘆道。

　　姚鑫富說，2021年11月5日，6萬噸林業碳匯以133萬元成功競價，首創林區碳匯交易歷史新高；12月6日，5萬噸林業碳匯交易金額為212.1萬元，碳匯單噸價格創林區碳匯交易歷史新高。

　　截至目前，克一河森工公司合作開發了內蒙古克一河森林經營碳匯項目(簡稱CCER碳匯項目)和內蒙古克一河森林管理類碳匯項目(簡稱VCS碳匯項目)，建成2015至2021年度人工造林碳匯項目數據庫，VCS項目數據庫、森林經營碳匯項目數據庫正在建立中。

　　“依據森林經營碳匯項目方法學，嘗試開發建設人工造林碳匯儲備項目，項目面積共1378.92公頃，目前已編制《人工造林碳匯儲備項目建議書》。”姚鑫富說，當下項目文件技術是個“瓶頸”，“如果我們自己能把這項技術解決了，對開發項目會有很大幫助。”

　　繼續推進VCS碳匯項目交易、推進CCER碳匯項目減排量簽發上市交易、加大專業技術人員培訓力度、做好碳匯項目儲備……姚鑫富已經列出下一步工作計劃，在領跑“賣空氣”這件事上，他是認真的。(完)(中國互聯網發展基金會中國正能量網絡傳播專項基金資助支持)