中新網北京3月10日電(記者 吳家駒)如果說2025年是具身智能機器人“亮相”的一年，那么2026年將是其“上崗”的關鍵之年。

　　在這場變革中，中國民營科技企業正在技術突破、產業協同與應用落地等方面扮演著重要角色。

　　政策“撐腰”：讓民營企業敢于投入長周期研發

　　今年春晚，人形機器人“組團炫技”，成為全網熱議的“頂流”。全國兩會期間，具身智能再次成為熱門話題。

　　政府工作報告提出，建立未來產業投入增長和風險分擔機制，培育發展未來能源、量子科技、具身智能、腦機接口、6G等未來產業。

　　在星動紀元聯合創始人席悅看來，相關領域研發投入大、技術迭代快、商業化周期長，單靠企業難以獨自承擔研發和落地的成本與風險，而政府層面的機制設計，能有效引導資本、人才等優質資源向該領域集聚，大幅降低企業研發試錯成本，加速行業技術攻關與成果轉化。

　　“國家對相關產業的系統部署，將推動產業鏈資源加速整合，為企業核心技術攻關、產品規模化落地營造更優的產業環境。”松延動力創始人、董事長姜哲源表示，這不僅讓我們感受到國家發展具身智能產業的政策溫度，也給了企業堅定發展的決心與底氣。

　　產業“闖關”：從技術驗證走向規模化商業應用

　　政策進一步發力同時，中國智能機器人產業規模正加速擴張。

　　“行業已從實驗室炫技、Demo展示，進入工程化、場景化競爭的下半場，接下來將考驗智能機器人的‘干活能力’。”智元機器人合伙人、高級副總裁、具身業務部總裁姚卯青認為。

　　“2026年將是具身智能從技術驗證走向商業化落地的關鍵年，將會出現真實產品在特定場景中的規模化落地，特別是工業制造、物流倉儲等B端場景。”席悅也認為，技術迭代速度仍在加快，許多此前認為不可能的任務正被逐步攻克。

　　持有類似觀點的還有睿爾曼智能科技創始人兼CEO鄭隨兵。他表示，2026年將是機器人從前沿研究走向規模化商業應用的元年，睿爾曼力求打造“硬件+數據+遠程作業網絡”三大能力飛輪，讓機器人真正“用起來”、“用出價值”。

　　席悅則表示，星動紀元將繼續深化在物流、3C、汽車制造等核心場景的落地，進一步推動具身智能技術與實體經濟深度融合，讓具身智能持續推動產業升級。

　　在全國人大代表、小米集團創始人雷軍看來，“相信未來幾年里，會有更多人形機器人大規模進入工廠工作。”

　　未來“破局”：從工廠車間走進千家萬戶

　　展望未來，產業演進路徑愈發清晰。

　　中國信息通信研究院聯合清華大學電子工程系發布的《具身智能發展報告(2025年)》顯示，具身智能是2025年最火熱的投融資賽道之一，我國超大市場規模為具身智能應用落地提供更多機會。

　　姚卯青提出，當通用能力突破到一定水平時，人形機器人將真正走進家庭，產業規模將是“手機數量乘以汽車價格”的級別。

　　全國政協委員、新希望集團董事長劉永好認為，未來機器人不僅要會跳舞，更要懂情感、能創造價值，當售價低于汽車時，有望實現“一家一臺機器人”。

　　姜哲源向記者表示，公司將聚焦家庭、教育等民生場景，加速量產基地建設與渠道布局，把政策紅利轉化為發展動力。

　　從舞臺的靈動表演到工廠的忙碌作業，中國具身智能機器人正跑出加速度。2026年，這場從“炫技”到“干活”的產業躍遷，才剛剛拉開帷幕。(完)