中新網(wǎng)北京8月4日電(記者 闞楓)近期，一些地區(qū)的干部檢討“火了”。有的地區(qū)為改進營商環(huán)境，設“站著說話不腰疼”檢討席，點名相關責任人檢討發(fā)言，有的地區(qū)為了推進環(huán)保工作，讓考核排名倒數(shù)地區(qū)的干部登報檢討表態(tài)。

　　那么，如何看待干部隊伍中的“花式”檢討？

　　檢討席命名“站著說話不腰疼”

　　7月28日，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市康巴什區(qū)委二屆43次常委會會議上，兩名街道負責人站在了“站著說話不腰疼”檢討席發(fā)言。

　　半個月前的7月13日，康巴什區(qū)委二屆41次常委會會議上，這個“站著說話不腰疼”檢討席就曾亮相。

　　按照“康巴什發(fā)布”微信公眾號的介紹，為倒逼干部作風轉(zhuǎn)變，將優(yōu)化營商環(huán)境措施落實到位，康巴什區(qū)將研究優(yōu)化營商環(huán)境列為區(qū)委常委會會議固定議題，設“站著說話不腰疼”檢討席，就上一次常委會中優(yōu)化營商環(huán)境通報問題，開展點名批評檢討。

　　按照公開報道，站上“站著說話不腰疼”檢討席的已經(jīng)有康巴什區(qū)文旅局、區(qū)住建局、哈巴格希街道、康新街道等單位的相關負責人。

　　按照上述公眾號的報道，7月13日這天，在聽取文旅局、住建局發(fā)言后，市委副書記、政法委書記、康巴什區(qū)委書記邢征說：“設‘站著說話不腰疼’檢討席，作檢討發(fā)言，目的不是為了讓同志們難堪，而是要讓大家進一步轉(zhuǎn)變思想作風，凡事要以公為先、以民為要，以居民群眾同意不同意、滿意不滿意，來衡量工作的得失，全力以赴打造最優(yōu)營商環(huán)境，全方位把康巴什區(qū)‘營商’‘營生’形象樹立起來。”

　　“康巴什發(fā)布”公眾號報道還稱，干部們不能只是在會議室里坐著討論“營商”和“營生”環(huán)境，完全“不腰疼”，反而讓群眾為辦一件事來回跑路跑腿“真腰疼”。

　　值得一提的是，康巴什區(qū)委書記邢征可謂一名“網(wǎng)紅官員”。今年7月5日，康巴什·中國網(wǎng)紅城市指數(shù)發(fā)布中心掛牌儀式舉行。在網(wǎng)絡致辭時，邢征先來了一段rap，之后，在工作人員的“提醒”下，邢征摘掉墨鏡和帽子，轉(zhuǎn)換成嚴肅的風格進行致辭。這位能唱rap的書記也走紅網(wǎng)絡。

　　排名倒數(shù)，登報反省、會上檢查

　　最近，有關官員公開檢討的話題不少。

　　今年6月13日和7月15日，湖南岳陽的《岳陽日報》上都刊登了幾份檢討書，例如，7月15日這天登報的三份檢討書作者是岳陽市君山區(qū)區(qū)長陳淼等3名官員，在岳陽市6月份污染防治攻堅戰(zhàn)月度考核排名中，君山區(qū)為全市倒數(shù)第一。

　　陳淼在檢討書中稱，君山始終堅持生態(tài)立區(qū)，良好的生態(tài)一直是君山的金字招牌，本月考核排名末位，不論有多少客觀原因，都與我們思想重視不夠、責任落實不力、工作力度不大有關。

　　陳淼表態(tài)，對標對表復盤總結(jié)，迅速拿出整改方案，由區(qū)級領導牽頭，各相關單位一把手具體落實，明確專人專班，倒排時序進度，實行掛號銷號管理。

　　近期，官員因為排名靠后作檢討的新聞還發(fā)生在山東臨沂。7月26日，《臨沂新聞》報道了7月25日臨沂市委理論學習中心組進行集體學習的情況，會上，理論學習中心組成員傳達了山東省委統(tǒng)籌疫情防控指揮部辦公室有關情況通報，公布了本周核酸檢測排名情況，排名靠后的郯城縣、蘭山區(qū)主要負責人作檢查。

　　會議要求，要嚴格落實“縣區(qū)委書記抓核酸檢測、縣區(qū)長抓流調(diào)轉(zhuǎn)運隔離、分管副縣區(qū)長抓專業(yè)技術培訓、紀委書記抓督導考核、組織部長或分管副縣區(qū)長抓社區(qū)干部培訓”責任，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都責任到人。要抓實各項能力建設，嚴格按標準執(zhí)行，動態(tài)督導考核，排名靠后的要有說法。

　　檢討后，倒數(shù)第一變成正數(shù)第一

　　檢討之后，部分地區(qū)的工作的確有顯而易見的改觀。

　　例如，岳陽市5月份環(huán)保考核排名倒數(shù)后三位的三家單位在登報檢討后，6月份環(huán)保考核中，此前倒數(shù)三名的湘陰縣、岳陽經(jīng)開區(qū)、汨羅市排名全部實現(xiàn)了提檔進位，尤其是湘陰縣，排名從倒數(shù)第一變成了正數(shù)第一。

　　對于部分地區(qū)有關干部檢討的探索，中央黨校(國家行政學院)教授汪玉凱對中新網(wǎng)記者表示，這些干部檢討批評方式，出發(fā)點值得肯定，但是，工作重點還是要強化干部的權責關系，將常態(tài)化的考核監(jiān)督工作做扎實。

　　汪玉凱說，要明確干部的權責統(tǒng)一，有什么樣的權力，就應該承擔什么樣的責任，相較于以“花式”檢討進行一時的出丑亮相，更重要的是不斷完善和有力落實日常的干部監(jiān)督評價機制，讓監(jiān)督更加長效和穩(wěn)定。

　　其實，在設立“站著說話不腰疼”檢討席的鄂爾多斯市康巴什區(qū)，當?shù)亟榻B，康巴什區(qū)依托“多多評·碼上生活”智能綜合服務平臺，為所有干部設置了專屬服務評價碼，即“一人一碼”。每月初向社會公布上月各單位干部服務評價情況，將評價結(jié)果與干部提拔晉升、年度考核、激勵問責相結(jié)合。

　　專家表示，通過日常監(jiān)督評價機制的完善，明確權責關系，用有理有力的問責制度，讓干部把責任扛在肩上，把擔當內(nèi)化于心。(完)