曙光：民族高算能力的崛起

　　曙光公司幾乎具備了國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)有的關(guān)鍵詞，比如自主創(chuàng)新。也經(jīng)歷了民族企業(yè)在激烈市場競爭中遇到過的掙扎和自我揚棄。最后，每個民族品牌都沉淀出了一套自己的生存法則，曙光也不例外。

　　本刊記者 馬薈

　　作為一家從肩負(fù)國家重大科研成果走過來的現(xiàn)代型企業(yè)，曙光的發(fā)展史就是高性能集群領(lǐng)域，國產(chǎn)機(jī)對進(jìn)口產(chǎn)品的超越史。曙光在民族IT高算產(chǎn)業(yè)的地位就像聯(lián)想之于PC行業(yè)、華為之于通訊產(chǎn)業(yè)。在國家重點科研項目、重點行業(yè)，“曙光”二字，往往代表了中國高性能計算能力的最高水平。

　　曙光在科技部、信息產(chǎn)業(yè)部、中科院大力推動下，以國家“863”計劃重大科研成果為基礎(chǔ)組建的高新技術(shù)企業(yè)。1990年，在國家智能計算機(jī)研究開發(fā)中心成立，在此基礎(chǔ)上，曙光一號在兩年后問世，1994年，曙光一號并行計算機(jī)作為代表性科技成就被李鵬總理寫入政府工作報告；1995年曙光信息產(chǎn)業(yè)公司成立。

　　這個曾經(jīng)具有濃重計劃經(jīng)濟(jì)色彩企業(yè)已經(jīng)成為世界公認(rèn)的中國服務(wù)器第一品牌，在研發(fā)、管理、市場之間的拿捏與平衡，使得曙光在服務(wù)器領(lǐng)域具備了與國際產(chǎn)品競爭的底氣。

　　“越是環(huán)境嚴(yán)酷，越要懂得如何生存。我多年來一直在講：活著、活下來，然后活得更健康，比什么都重要。”曙光總裁歷軍從不吝于說曙光的小，事實上，曙光甚至還在努力把這種所謂的小保持下去。

　　“曙光小，它靈活，有什么事直接我們就可以做決策。而對于那些跨國公司來說決策的周期、標(biāo)準(zhǔn)化的程度，可能都受到了一些限制。”

　　去年，曙光64位機(jī)群超級計算機(jī)開進(jìn)了北京市氣象局，成為了曙光公司為2008年北京奧運會服務(wù)的第一步。根據(jù)奧運氣象服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)需要，在2008年奧運會舉辦之時，北京市氣象局氣象預(yù)報需要達(dá)到每小時/每公里的預(yù)報精度。

　　2008年6月，曙光公司研制推出的“曙光5000A”以峰值速度233.47萬億次、Linpack值180.6萬億次的成績，躋身 2008年的世界超級計算機(jī)前十名，這也使得中國成為繼美國之后第二個能研制百萬億次超級計算機(jī)的國家。而曙光下一代千萬億次超計算機(jī)將采用我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍芯，按照計劃，將于2010年面世。

　　而談到企業(yè)如何做強(qiáng)，歷軍表示：“曙光一方面要在行業(yè)里做的深入、扎根深。不僅扎一條根，要把若干條根扎入土壤，深入行業(yè)。其次，要看公司的總體效率怎樣，每個人的盈利能力如何。同時，對于社會責(zé)任一方面要看繳多少稅，一方面是對國家的戰(zhàn)略任務(wù)完成如何。我們希望在這三個方面有一些平衡，至少是希望先做強(qiáng)了之后再說別的。”

　　曙光看到了自己很有優(yōu)勢的高性能計算領(lǐng)域，同時也看到了高性能計算市場正在變好、變寬，因此，完善公司內(nèi)部的高中低端產(chǎn)品線就成了曙光向現(xiàn)代企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

　　曙光始終專注于服務(wù)器領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用。通過立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建出擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的、從超級計算機(jī)到普通PC服務(wù)器的各項應(yīng)用需求，在互聯(lián)網(wǎng)、金融、電信、生物、氣象、石油、科研、電力等多個行業(yè)有大量應(yīng)用。

　　“我們是要找自己擅長的地方，別人看得很緊的，我們不會受影響，那是他的事。我們要看有沒有能力獲得競爭力。同樣，用戶總體來說是理性的。這樣的話，我們?nèi)ピu估在哪里我們可能有競爭力，這樣的競爭力能高出多少。”

　　曙光正在發(fā)動一些有能力、有愿望的合作伙伴在低端的高性能計算市場上有所突破，曙光公司在2008年5月推出的桌面高性能計算機(jī)產(chǎn)品PHPC100就是一個例子。可以說，選擇市場對于曙光來說，一方面是堅持自我，一方面要拒絕誘惑。

　　“我覺得企業(yè)從經(jīng)營發(fā)展的角度，積累很重要。曙光這么多年沒有死走到今天，這種執(zhí)著、堅持、專注我覺得是我們能活到今天非常重要的原因。在這個領(lǐng)域里面，我們不敢東張西望，資源對任何一個企業(yè)來講永遠(yuǎn)都是緊張的。”歷軍說，只要認(rèn)準(zhǔn)一個方向，曙光就會像水滴一樣，“沿著自己的路線，不停在滴”。