中新網(wǎng)西寧7月8日電 題：江蘇援青干部：一匹“老馬”的高原跋涉

　　作者 蘇青 張?zhí)砀?/p>

　　正值天命之年，意料不到的大事，還是如約而至。

　　身為江蘇省徐州市中心醫(yī)院黨委委員、副院長(zhǎng)，披掛江蘇援青醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)的戰(zhàn)甲，袁慶密的青海之行竟是以一番戲劇性的方式開場(chǎng)的。

　　“記得領(lǐng)導(dǎo)在電話里說(shuō)，老袁，有一項(xiàng)對(duì)口援建工作，院里初步考慮讓你掛帥。我愣了一下，問(wèn)大概幾年，電話那頭說(shuō)，三年，地方是海南。”此刻，老袁(大家伙對(duì)袁慶密的親切稱呼)正在非洲慰問(wèn)援外醫(yī)療隊(duì)。

　　“可以，可以，海南是個(gè)好地方。”受命萬(wàn)里之外的異國(guó)他鄉(xiāng)，老袁不由得心生感喟，自己是受單位掛念的。

　　然而電話那頭說(shuō)，“老袁，要去的地方，是青海省海南州人民醫(yī)院。”

　　此海南非彼海南，老袁感到身子被甩進(jìn)了調(diào)料鋪——五味雜陳。每每想起這件“美麗的誤會(huì)”，他仍不免啞然失笑！

　　一匹老馬，在“高地”負(fù)重前行

　　想到自己“60后”的“高齡”，聽到援青醫(yī)療隊(duì)里大多是些“80后”的“孩子”，還有南北方氣候和生活的巨大差異，再想想這三年和家人相隔千里之外……他說(shuō)，“這決心一旦下了，就覆水難收啊！”

　　把時(shí)間的指針撥回2019年夏天，老袁終究還是來(lái)了，去往青海這方高天厚土。他說(shuō)，自己是一匹“老馬”，要在“高地”負(fù)重前行，難免一路跋涉。

　　走馬上任，老袁履職海南州人民醫(yī)院院長(zhǎng)。初來(lái)乍到，頭幾個(gè)月，他少語(yǔ)寡言，從不亂舞手中的指揮棒。

　　隨后召開的會(huì)議上，行事低調(diào)的老袁終于開了腔，一時(shí)語(yǔ)驚四座，“咱們醫(yī)院在管理上漏洞太多，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么，那制度呢？可不能貼在墻上當(dāng)壁紙啊！”

　　這下子，醫(yī)院上上下下開了鍋。有人說(shuō)，“外來(lái)的‘和尚’開始念經(jīng)了”。還有人說(shuō)，“新官上任三把火，等著瞧。”

　　外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)？

　　組織實(shí)施《院長(zhǎng)行政查房制度》《行政醫(yī)療護(hù)理總值班制度》《行政早交班制度》，院長(zhǎng)(書記)、副院長(zhǎng)(院長(zhǎng)助理)、科主任(護(hù)士長(zhǎng))三級(jí)在崗全天值班，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療護(hù)理、科研教學(xué)、雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)保政策、清潔衛(wèi)生、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等全方位的日常監(jiān)管……發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，有效提高了醫(yī)院行政管理效率，促進(jìn)了全院上下工作作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，提高了醫(yī)院整體管理效率。

　　要說(shuō)海南州人民醫(yī)院，是一個(gè)老牌的三級(jí)乙等醫(yī)院，有220多名醫(yī)生，250多名護(hù)士，可令他不可思議的是，多名助理醫(yī)生沒(méi)拿到《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》。

　　“哎，說(shuō)難聽一點(diǎn)，這就是非法執(zhí)業(yè)，我還從沒(méi)碰到過(guò)這樣的情況，比如徐州市中心醫(yī)院，醫(yī)師必須是碩士以上學(xué)位，而且也必須持有《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》，這可是硬杠杠。”說(shuō)這話時(shí)，老袁不禁發(fā)出一聲嘆息。

　　“無(wú)證”問(wèn)題十分棘手，說(shuō)到底，要想解決它，必定會(huì)得罪一批人。最終，老袁還是拍了板：“科室合并，持證上崗。”

　　還是幾年前，醫(yī)院進(jìn)了臺(tái)血管造影設(shè)備，價(jià)值千萬(wàn)元。

　　“這么好的設(shè)備，一直是個(gè)擺設(shè)，再放下去，就是一堆廢銅爛鐵，心疼啊！”究其緣由，答案讓著實(shí)讓老袁心頭一震，因?yàn)闆](méi)有專業(yè)人員操作，院里連設(shè)備許可證都沒(méi)辦下來(lái)。

　　何謂偏遠(yuǎn)，何謂欠發(fā)達(dá)地區(qū)，牧區(qū)人才匱乏才是貧困落后的根。

　　好在老袁在徐州當(dāng)了八年副院長(zhǎng)，照他的話說(shuō)，多少有些人脈，這下，該派上用場(chǎng)了。于是，他抹下面子，四處求人，請(qǐng)來(lái)6批近70名江蘇省醫(yī)療專家赴青傳道授業(yè)，邀請(qǐng)“國(guó)家中醫(yī)醫(yī)療隊(duì)進(jìn)海南”，選派海南州人民醫(yī)院骨干赴徐州市中心醫(yī)院進(jìn)修，借以支撐醫(yī)院孕產(chǎn)婦急救中心、新生兒救治中心、胸痛中心等“五大中心”建設(shè)，謀求醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平“雙提升”。

　　醫(yī)院心內(nèi)科順利完成PCI術(shù)、冠脈造影術(shù)及先天性心臟病介入封堵術(shù)等，手術(shù)成功率百分之百，無(wú)一例并發(fā)癥，開創(chuàng)了海南州人民醫(yī)院冠脈介入治療的新紀(jì)元。

　　此外，醫(yī)院急診科入圍國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)單位，這在青海州級(jí)醫(yī)院獨(dú)此一家，并獲得中央財(cái)政撥款500萬(wàn)元。血透室被獲批省級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)單位，下達(dá)建設(shè)資金210萬(wàn)元；兒科、婦科、骨科、病理科及檢驗(yàn)科等5個(gè)科室列入“十四五”省級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)單位。重點(diǎn)專科建設(shè)喜創(chuàng)佳績(jī)，既充分展示了醫(yī)院的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也標(biāo)志著醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　老袁說(shuō)，要力爭(zhēng)將海南州人民醫(yī)院打造成青海省區(qū)域醫(yī)療中心，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資達(dá)兩億元。

　　老袁的欣慰之事

　　三年辛苦，體現(xiàn)在“轉(zhuǎn)院”這件事上。

　　此前，“患者轉(zhuǎn)院”就海南州人民醫(yī)院來(lái)說(shuō)，是家常便飯。

　　“如果用救護(hù)車把病人送到省級(jí)醫(yī)院，要兩小時(shí)。失去這兩小時(shí)，危重病人有可能不能存活，我們要盡量把患者留在州醫(yī)院，這要求我們的專家白天要會(huì)診，晚上也要會(huì)診。”老袁說(shuō)。

　　對(duì)非轉(zhuǎn)不可的患者，老袁也提了要求，“必須轉(zhuǎn)院的當(dāng)然要轉(zhuǎn)，而且要轉(zhuǎn)好。要跟省級(jí)醫(yī)院對(duì)接，病人一到就直接住進(jìn)去，如產(chǎn)科的直接進(jìn)產(chǎn)房，而不是等著排隊(duì)。”

　　“但也不能一轉(zhuǎn)了之、放任不管，”老袁說(shuō)，“轉(zhuǎn)前得完成評(píng)估，要在保證安全的情況下轉(zhuǎn)院，對(duì)轉(zhuǎn)院的救護(hù)車費(fèi)要全免。”

　　轉(zhuǎn)院率明顯下降，是讓老袁最欣慰的事。(完)