2026年央視總臺春晚刷屏、資本狂熱、估值百億……當人形機器人成為新年最火“年貨”，“機器人進家門”還有多遠？

　　這個春節，機器人似乎已成“頂流”。

　　春晚舞臺上，它們表演武術、翻跟頭、與蔡明同臺演小品；購物平臺上，相關搜索量暴漲300%；資本市場更是熱情高漲——深圳具身智能公司智平方近日完成B輪融資，估值突破百億元，成為深圳2026年開年以來首個新晉百億元估值具身智能獨角獸。

　　未來的你，需要一個“后空翻”演員，還是生活伙伴？人形機器人離普通人生活還有多遠？帶著這個問題，2月24日，華西都市報、封面新聞記者采訪了電子科技大學機器人研究中心主任、人機智能技術與系統教育部工程研究中心主任程洪和四川大學具身智能與人機社會交互研究領域學者宋耀。

　　人形機器人春晚集體秀肌肉

　　2026年央視總臺春晚舞臺上，宇樹科技、松延動力、魔法原子、銀河通用四家國產人形機器人企業集中亮相，以武術、小品、互動表演等多種形式完成了一場震撼全國的科技秀。

　　“機器人上春晚，表面是秀肌肉，實質是考信任”，宋耀一語道破，“在當下技術語境中，具身智能整體偏向極具正向社會價值。春晚作為具有全民共識的超級文化符號，是向大眾普及這一前沿技術的絕佳窗口。機器人公司不惜重金登上春晚，本質上是為了解決‘信任’問題。”在他看來，對于具身智能而言，現階段最稀缺的不是算力或硬件，而是公眾層面的信任。這種信任是打破“恐怖谷效應”、消除大眾對未知技術焦慮的關鍵，更是具身智能及整個產業鏈未來能夠全面落地和發展的根本基石。

　　事實上，春晚后的數據印證了這一點：馬年春晚開播兩小時(2月16日20:00至22:00)，京東機器人搜索量環比增長超300%，客服問詢量增長460%，訂單量增長150%。新增訂單覆蓋全國100多座城市，從一線城市到大小縣域均有分布。

　　未來機器人會是“多面手”

　　“未來世界有三種人，男人、女人和機器人。”程洪用了一個略微夸張的比方。然而現在人形機器人的發展，還處于初期——這是從事20余年機器人行業研究的程洪的判斷，其團隊研發的外骨骼系統已在全國百家醫院落地。他擔任科學家的布法羅機器人今年剛剛完成第二輪數千萬元級戰略融資。未來，公眾期待的機器人，可能更需要具備“通用”這個功能，程洪告訴記者，“它應該是一個多面手。”

　　和程洪選擇的康復賽道不同，宋耀團隊將實驗室搬進了養老院。“切入養老領域，是因為這里是測試具身智能‘效率與人性平衡’”最極限最真實的試煉場。”老年群體對于新技術的容錯率相對較低，且具有極高的情感陪伴需求。如果一個機器人能夠在這個群體中建立起深度信任，那么它就能勝任絕大多數服務場景。

　　人形，不只是為了“像人”

　　“從長遠來看，養老和家庭確實是人形機器人最有價值也最具潛力的終極應用領域。”這是宋耀的觀點。為什么非要造“人形”？輪式或四足機器人不行嗎？

　　宋耀解讀道，一是物理適配——“工業場景中的機械臂或輪式機器人是為了追求極致生產效率，形態無需擬人；但家庭和養老環境是典型的非結構化空間，這里的樓梯、把手、桌面高度甚至走道寬度，全都是為‘人’的形態量身定制的。二是情感投射——人們對于移情的本能促使了對于人形的需求，只有人形架構，才能以最符合人類社交直覺的方式融入我們的生活動線與情感網絡。”

　　真正的瓶頸不是后空翻是“倫理”

　　當前，人形機器人最擅長的仍是預設動作：跳舞、武術、搬運。宋耀坦言：“人形機器人像手機一樣普及，大約還需10年。”當前需突破硬件可靠性、智能泛化能力與安全倫理機制三大關卡——例如，當機器人面臨碰撞抉擇時，如何做出符合人類價值觀的判斷？”

　　“在商業應用層面，人形機器人面臨的最大挑戰不是技術能否在實驗室里完成一個后空翻，而是如何跨越‘演示級’到‘部署級’之間的鴻溝，也就是在極其復雜的非結構化物理環境中，實現絕對的安全性與預期的一致性。”宋耀表示。

　　另外一個商業現實是，一臺人形機器人售價動輒數十萬元，而它能提供的服務價值，是否能夠匹配普通家庭的支付意愿。“當它還無法像人類一樣擁有常識推理和靈活應變能力時，高昂的售價很難讓普通家庭買單。”這是兩位專家共同的觀點。

　　在展會上，機器人抓取失敗只是一個系統缺陷，但在家庭或養老機構中，機器人動作失誤可能導致碰倒熱水杯、傷害或驚嚇到老人，這種代價是災難性的，會瞬間摧毀用戶建立的信任。如何通過算法演進，讓機器人真正具備認知世界的常識，在保證物理安全和心理安全的前提下提供持續的商業價值，是整個產業必須翻越的高山。

　　華西都市報-封面新聞記者 張崢 實習生 王思遠